广东货架厂带您了解搭建自动化立体仓库需要了解哪些数据？
AS/RS(Automated Storage and Retrieval System，自动存取系统)，也就是通常所指的自动化立体仓库，是由较高的立体货架、堆垛机、输送系统、信息识别系统、计算机控制系统、通信系统、监控系统、管理系统等组成的自动化存取系统。
AS/RS可持续地检查过期或找库存的产品，防止不良库存，提高管理水平。自动化仓储系统能充分利用存储空间，通过计算机可实现设备的联机控制，以先入先出的原则，快速准确地管理好产品，合理的进行库存管理及数据处理。在现代化企业运营当中改善企业运营效率是提升市场竞争力的一个非常重要的手段，而如何最大化的提升仓库运营工作就需要依靠现代化仓储设备了，自动化立体库、穿梭车货架等都是现在众多企业青睐的货架产品，那么在搭建自动化立体仓库需要了解哪些数据呢？实力企业广东货架厂-仓之友带您了解详情：
一、首要性能参数：
1 、库存容量：立体库房的容量，包含所有需贮存和暂存在该立体库房中的物品总量；
2 、系统作业能力：立体仓库物流系统出库、入库和操作的能力；
3 、信息处理：立体库房信息处理的能力，包含信息采集、信息加工、信息查询、信息通信、乃至业务信息处理等方面的能力；
4 、周边物流处理：如何将货物卸车、检验、组盘、运送到高层货架的巷道口，货品从高层货架取出后拆盘、合并、拣选、转移、装车等处理；
5 、人机衔接能力：操作人员与该体系的衔接、人机界面，信息录入、检验不合格品的处理、进入自动搬运线等。
二、需要完成一个自动化立体库的规划，应安排相关有经验的专业人员进行如下作业：
1 、需求剖析：了解清楚客户的要求和数据进行归纳、分析和整理，确定设计目标和设计标准，还应认真研究工作的可行性、时间进度、组织措施及影响设计的其他因素；
2 、确定货物单元形式及规格：根据调查和统计结果，并综合考虑多种因素，确定合理的单元形式及规格。这一步很重要，因为它是以下各步设计和实施的基础；
3 、确定货物单元形式及规格：根据调查和统计结果，并综合考虑多种因素，确定合理的单元形式及规格。这一步很重要，因为它是以下各步设计和实施的基础；
4 、建立模型：确定各物流设备的数量、尺寸、安放位置、运行范围等仓库内的布置，以及相互间的衔接；
5 、确定工艺流程，对仓库系统工作能力进行仿真计算：确定仓库存取模式，以及工艺流程。通过物流仿真软件和计算，得出物流系统作业周期和能力的数据;根据仿真计算的结果，调整各有关参数和配置(重复第②～⑤步)，直到满足要求为止；
6、确定控制方式和仓库管理方式：控制方式有多种，主要是根据以上的设备选择合理的方式，并满足买方需求。一般是通过计算机信息系统进行仓库管理，确定涉及哪些业务部门、计算机网络及数据处理的方式、相互之间的接口和操作等；
7 、确定自动化系统的技术参数和配置：根据设计确定自动化设备的配置和技术参数，例如，选择什么样的计算机、控制器等问题；
8 、确定边界条件：明确有关各方的工作范围，工作界面以及界面间的衔接；
9 、提出对土建及公用工程的要求：提出对基础承载、动力供电、照明、通风采暖、给排水、报警、温湿度、洁净度等方面的要求；
10 、形成完整的系统技术方案：考虑其他各种有关因素，与买方讨论，综合调整方案，最后形成切实可行的初步技术方案。
三、要求企业采购事先应明确对设备的具体要求：
1 、功能要求：入库、出库、搬运、信息处理、人员操作维护等；
2 、自动化程度的要求：手动、半自动、全自动等；
3 、辅助要求：视频监视、温湿度测控、门禁、人工搬运车辆等；
4 、系统工作范围和采购范围：为完成立体仓库的采购，买卖双方一定要签订合同，因此一定要明确双方的工作范围，明确卖方的供货范围；
5 、边界条件：场地条件(长、宽、高等)、供电、地面基础等；
6 、工期要求：从采购者的心理来讲工期越短越好，但事情往往要有个过程，况且是多专业、多工种、具有一定规模的立体仓库。签合同以后要经历设计、采购、制造、加工、组装、控制及管理等软件的开发、检验、包装、运输、现场安装、调试、验收和培训等多个环节，时间太短难以保证较高的质量；
7 、服务要求：售前、售中、售后，培训、保修、系统升级问题、服务响应时间等。
四、应注意的几个问题：
1 、不要过分追求单台(种)设备的高性能，而忽视了整体系统的性能；
2 、各种要求应适当，关键是要满足自己的使用要求。要求太低满足不了使用需要，过高地要求将可能使系统造价过高、可靠性降低、实施困难、维护不便或灵活性变差等；
3 、确定工期要实事求是，过短的工期可能会造成系统质量的下降，或不可能按期交工；
4 、系统日常维护十分重要，和我们保养汽车的道理一样，应经常对系统进行保养，使系统保持良好的工作状态，延长系统使用寿命，及时发现故障问题；
5、为使用好自动化立体仓库，需有高素质的管理和维护人才，需要有相应的配套措施。
